为进(jin)一步统一思想、明确举措，积极营造(zao)大(da)干快(kuai)上、奋勇争先的浓厚氛围，助(zhu)力(li)打好年度收(shou)官之(zhi)战，9月27日(ri)下(xia)午(wu)，陕体集团组织(zhi)召开2023年四(si)季度工作推进(jin)会。集团党委副书记、总经理高(gao)勤银出席(xi)并作动员讲话。

会上，财(cai)务(wu)核算中(zhong)心(xin)做了1—8月经营分(fen)析，并针对(dui)各子(zi)公司、中(zhong)心(xin)挖(wa)掘潜能、提(ti)升效益和(he)优化创收等方(fang)面提(ti)出应(ying)对(dui)措(cuo)施及建(jian)议(yi)。随后，各子(zi)公司及业务(wu)中(zhong)心(xin)负责人逐一汇(hui)报本单位工作完(wan)成(cheng)情况(kuang)，认(ren)真剖析工作中(zhong)遇到的困难和(he)自身存在的问题(ti)及四季度(du)工作举(ju)措(cuo)，与会领导逐一进(jin)行(xing)情况(kuang)点(dian)评、部署，并提(ti)出具体要(yao)求，为后续工作的有(you)序开展指明方(fang)向。

最(zui)后，集(ji)团党委(wei)副书(shu)记、总(zong)经理高勤银做(zuo)总(zong)结讲话。他表示(shi)，本(ben)次(ci)(ci)会议是陕体集(ji)团搬入(ru)新址后的第一(yi)(yi)次(ci)(ci)大会，要立(li)足新的阶段(duan)，以(yi)此为契机，全面推(tui)进企业(ye)高质量发展。他强(qiang)调，四季(ji)度事关(guan)今年顺利收官、明年起步开(kai)局，抓(zhua)好这一(yi)(yi)关(guan)键时(shi)期(qi)工作的重要性(xing)、紧迫性(xing)不言而(er)喻，需要我们以(yi)更(geng)加坚定的信心、更(geng)加饱满的热情、更(geng)加有力(li)的措施，全力(li)冲刺。

一是要(yao)牢固树(shu)立“抢”的(de)意识、拿出“争(zheng)”的(de)行动，全(quan)(quan)(quan)(quan)力推进(jin)第四(si)季度(du)工作(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)实(shi)落(luo)细落(luo)到位，奋力冲刺全(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)目标(biao)任务的(de)同时，做好2024年(nian)项目谋(mou)划与储备；二是要(yao)明确(que)自身发展定位，找(zhao)到制约公司发展的(de)具体问(wen)题(ti)，对标(biao)头部企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)找(zhao)差(cha)距、查(cha)不足，在改(gai)革发展、服(fu)务质(zhi)(zhi)量和国际化程度(du)提(ti)(ti)升(sheng)等方面下功夫(fu)，全(quan)(quan)(quan)(quan)面提(ti)(ti)升(sheng)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)核心竞争(zheng)力；三是要(yao)抢抓国家(jia)政策支持和市场机(ji)遇，将提(ti)(ti)升(sheng)全(quan)(quan)(quan)(quan)员经营(ying)能(neng)(neng)力作(zuo)(zuo)(zuo)为当前(qian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重中之重，聚焦品牌战略、市场战略，借助全(quan)(quan)(quan)(quan)员营(ying)销、全(quan)(quan)(quan)(quan)产业(ye)(ye)(ye)(ye)链营(ying)销、区域营(ying)销等方式(shi)，广泛寻求最佳(jia)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴，通过(guo)强(qiang)强(qiang)联合(he)、合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)共赢(ying)，加快(kuai)推进(jin)企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)质(zhi)(zhi)量发展；四(si)是要(yao)大道至简，实(shi)干为要(yao)。各级管(guan)理人员要(yao)从转变(bian)思维、提(ti)(ti)升(sheng)能(neng)(neng)力、健全(quan)(quan)(quan)(quan)机(ji)制、强(qiang)化培训入(ru)手，打(da)造一支懂经营(ying)、善管(guan)理，招之能(neng)(neng)来，来之能(neng)(neng)战，战之能(neng)(neng)胜的(de)经营(ying)管(guan)理团队，为企(qi)业(ye)(ye)(ye)(ye)经营(ying)提(ti)(ti)供人才和智力支撑。

集团在家领导(dao)班(ban)子，各(ge)(ge)子公司(si)、业(ye)务中心负责(ze)人(ren)及(ji)集团各(ge)(ge)职(zhi)能部(bu)门负责(ze)人(ren)参会。