7月26日上午(wu)，陕(shan)体(ti)(ti)(ti)集(ji)团(tuan)召(zhao)开2023年(nian)(nian)半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)会暨经营分析会，会议(yi)传达学习了陕(shan)旅集(ji)团(tuan)半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)会议(yi)精神，总(zong)结回顾了陕(shan)体(ti)(ti)(ti)集(ji)团(tuan)上半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)，并对(dui)下半(ban)年(nian)(nian)重点工(gong)作(zuo)进行部(bu)署安排。陕(shan)体(ti)(ti)(ti)集(ji)团(tuan)党委(wei)(wei)副书(shu)记(ji)、总(zong)经理(li)高勤银作(zuo)陕(shan)体(ti)(ti)(ti)集(ji)团(tuan)半(ban)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)报告并总(zong)结讲话，集(ji)团(tuan)党委(wei)(wei)副书(shu)记(ji)、纪委(wei)(wei)书(shu)记(ji)姜晓萍主持会议(yi)。

会(hui)议开(kai)始(shi)，高勤(qin)银作(zuo)了题为(wei)《惟实励新 奋楫(ji)前行 全力(li)以赴突(tu)破(po)年(nian)度目标任务》的(de)半年(nian)工作(zuo)报告。随(sui)后(hou)，各子公司、业务中心依次对上半年(nian)经(jing)营情况及下半年(nian)工作(zuo)计划进行汇报。

会(hui)上，高(gao)(gao)勤银(yin)向领导班子和干部职工传达学(xue)习(xi)了陕(shan)(shan)旅集团(tuan)党(dang)委(wei)副书记(ji)、总经理任公正题(ti)为(wei)《以(yi)主题(ti)教育成果为(wei)引领 推动集团(tuan)高(gao)(gao)质(zhi)量发(fa)展迈入(ru)新阶段》的工作报告，带领学(xue)习(xi)了陕(shan)(shan)旅集团(tuan)党(dang)委(wei)书记(ji)、董事长周冰题(ti)为(wei)《在危机中向现代旅游企业前进》的讲话精神，要求全体干部职工认(ren)真学(xue)习(xi)、深(shen)刻领会(hui)，准确把握精神实(shi)质(zhi)和核(he)心要义。

最后，高勤(qin)银结合陕体集团发展现状，作(zuo)了题为(wei)《乘势(shi)而上，向(xiang)高质量(liang)发展迈进》的总结讲话。他(ta)指出，要对照全年(nian)任(ren)(ren)务(wu)指标及(ji)年(nian)度重点(dian)赛(sai)(sai)事(shi)(shi)活动(dong)，细致梳理(li)，明确差(cha)距，切实把思(si)想和行动(dong)统一到目标任(ren)(ren)务(wu)上来，积极研(yan)发对接国际(ji)国内(nei)各类赛(sai)(sai)事(shi)(shi)，全力办好已有赛(sai)(sai)事(shi)(shi)，深化“跟(gen)着赛(sai)(sai)事(shi)(shi)去旅(lv)游”概念，以赛(sai)(sai)事(shi)(shi)推动(dong)文体旅(lv)融合发展和自(zi)身品牌建设。

针对(dui)下半年(nian)工作(zuo)安排(pai)，高勤银要求：

一是(shi)不(bu)(bu)骄不(bu)(bu)躁，拼字(zi)当(dang)头，抢(qiang)字(zi)当(dang)先(xian)，以(yi)(yi)(yi)坐不(bu)(bu)住的紧(jin)迫感(gan)、慢不(bu)(bu)得的危机感(gan)、等不(bu)(bu)起的责(ze)任感(gan)，抓发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，提(ti)转(zhuan)型，在年底交出(chu)一份(fen)满意的答卷；二是(shi)思路决定出(chu)路，要积极(ji)开拓思维，精心(xin)(xin)谋(mou)划工作，树立以(yi)(yi)(yi)大活(huo)动、大项(xiang)目(mu)带动企业(ye)跨越(yue)式(shi)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的信心(xin)(xin)，研究行业(ye)政策，深入开展(zhan)(zhan)(zhan)外(wai)拓交流，努力建设现代(dai)化体育(yu)产(chan)(chan)业(ye)企业(ye)；三(san)是(shi)加强人才队伍建设，挖掘人才、培养人才、提(ti)拔(ba)人才，提(ti)升团队核心(xin)(xin)竞争力，推进(jin)(jin)业(ye)务有序开展(zhan)(zhan)(zhan)；四(si)是(shi)树立全局思维，推进(jin)(jin)融合(he)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，紧(jin)紧(jin)围绕陕旅集团的总体目(mu)标和省体育(yu)局的战略布(bu)局，以(yi)(yi)(yi)产(chan)(chan)业(ye)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)为抓手(shou)，走向市(shi)场、搭(da)建平台，打造体育(yu)全产(chan)(chan)业(ye)链闭环模式(shi)，以(yi)(yi)(yi)体育(yu)赋能产(chan)(chan)业(ye)，以(yi)(yi)(yi)产(chan)(chan)业(ye)反哺体育(yu)；五(wu)是(shi)提(ti)质增(zeng)效，持续深化全员营销，制定方案、明确(que)责(ze)任，争取从(cong)“业(ye)务为王(wang)”向“利润为王(wang)”转(zhuan)化。

高勤(qin)银强调，时(shi)间过半，任务(wu)艰巨，全体干部(bu)职工要尽(jin)心(xin)尽(jin)力(li)、殚(dan)精竭虑，以时(shi)不我待(dai)、只争朝(chao)夕(xi)的责任感、使命感，明确既定目标(biao)，展(zhan)现(xian)新担当，贡献新力(li)量，乘(cheng)势(shi)而(er)上，聚力(li)前行，保质保量完成(cheng)全年目标(biao)任务(wu)，为实现(xian)陕西体育产业高质量发(fa)展(zhan)而(er)奋斗。

陕体集团(tuan)领(ling)导(dao)班子(zi)成(cheng)员、各子(zi)公司、业(ye)务中(zhong)心领(ling)导(dao)班子(zi)及(ji)中(zhong)层人员、集团(tuan)本部(bu)全体员工参加会(hui)议(yi)。